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Le plan de la Chine/Xiaomi pour conquérir le monde : être partout

 

Xiaomi photo

Photo by pestoverde

Xiaomi est devenue la start-up la plus importante du monde en suivant un plan simple. « Nous avons identifié le mouvement de passage des téléphones avec quelques fonctionnalités aux smartphones en Chine », explique Liu De, qui a co-fondé la société en 2010. « Nous nous sommes dit qu’il pourrait y avoir là une grande opportunité« . En 2014, Xiaomi est devenu le 5e vendeur de smartphones le plus important de la planète avec une valeur estimée à 46 milliards de dollars. Cela n’a pas duré. D’autres startups chinoises comme Oppo et Vivo vendent maintenant plus de smartphones que Xiaomi, qui a vu sa part de marché chinois baisser de plus d’un tiers. Les utilisateurs achètent maintenant leur deuxième ou troisième téléphone, et sont prêts à payer plus pour obtenir plus. Même si le prix moyen d’un smartphone a baissé dans le monde entier, il a grimpé en Chine où les chinois se ruent vers les fleurons comme le Huawei P9 et l’Oppo R9. Xiaomi vaut maintenant une fraction de ce qu’il valait autrefois, et fait face à la question qui est celle de BlackBerry et d’Apple : vous avez eu une bonne idée. Et maintenant ? Xiaomi se proclame comme étant maintenant l’incubateur de matériel le plus performant au monde. Son approche externalisée mais intégrée pourrait effectivement faire de Xiaomi le premier acteur à offrir un portefeuille complet d’appareils connectés, contrôlés par une seule application, Mi Home. Et Xiaomi pourrait bien y arriver de par sa forte proximité géographique avec certains des plus grands fabricants mondiaux. Pas besoin de semaines/mois d’attente avant que ne soient développés des prototypes ; pas besoin non plus d’envoyer des chefs de produits ou des ingénieurs à l’autre bout du monde dans des usines lointaines.

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Photo by jonrussell

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MNB
A propos MNB

Ingénieur en technologie de l'information, passionné par l'innovation et la singularité. Co-fondateur du think tank virtuel Paris Singularity.

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