Technologie sans conscience n’est que ruine de l’Homme.
Pourquoi cet article est intéressant ? L. Bardon . – Les flux d’informations sur Facebook ou Twitter fonctionnent selon un modèle commercial qui consiste à attirer l’attention de milliards de personnes par jour, en triant les tweets, les messages et les groupes pour déterminer ceux qui obtiennent le plus d’engagement (clics, opinions et partages) – ce qui suscite les réactions émotionnelles les plus fortes. Ces plateformes de marchandisation de l’attention ont déformé la psyché collective. Elles ont conduit à des visions du monde de plus en plus étroites et folles. Les algorithmes de recommandation de YouTube, qui déterminent 70 % du temps de visionnage quotidien de milliards de personnes, “suggèrent” ce qui est censé être des vidéos similaires, mais poussent en fait les spectateurs vers des contenus plus extrêmes, plus négatifs ou plus conspirateurs, car c’est ce qui les maintient plus longtemps sur leur écran. En monétisant et en marchandisant l’attention, nous avons vendu notre capacité à voir les problèmes et à mettre en place des solutions collectives. Nous devons reconnaître l’énorme pouvoir asymétrique que les entreprises technologiques exercent sur les individus et la société. Elles nous connaissent mieux que nous ne nous connaissons nous-mêmes. Toute structure de pouvoir asymétrique doit suivre le modèle fiduciaire ou de “devoir de diligence” dont l’exemple est donné par un bon enseignant, thérapeute, médecin ou travailleur social – c’est-à-dire qu’elle doit fonctionner au service de ceux qui ont moins de pouvoir. Elle ne doit pas fonctionner avec un modèle commercial basé sur l’extraction. Les modèles commerciaux mis à jour pour la technologie doivent être générateurs : ils doivent nous traiter comme le client et non comme le produit, et s’aligner sur nos valeurs les plus profondes et sur l’humanité.
Synthèse
De l’économie déséquilibrée des créateurs à la sécurité médiocre, en passant par le contrôle centralisé et les communautés mécontentes, les défauts du Web 2.0 ont été pleinement exposés ces derniers mois. Il est temps de changer. Les entrepreneurs du Web 3 tentent donc de construire une infrastructure ouverte qui favorise un Internet plus collaboratif, plus créatif et plus centré sur l’utilisateur.
Comme Le Web 3.0 est fondé sur des primitives cryptographiques et présente souvent un code source ouvert, tout le monde peut contribuer à n’importe quel projet en révisant le code. La sécurité des utilisateurs s’en trouve renforcée et la transparence devient un avantage concurrentiel. Les gains ne sont pas simplement liés à la protection de la vie privée, mais se traduisent aussi par la protection de la valeur que possède chaque utilisateur. Grâce à l’interopérabilité de normes, les NFT basés sur l’ERC-721 peuvent être échangés et visualisés sur une multitude d’applications frontales différentes. Les jetons ERC-20 peuvent accéder à un écosystème entier de produits financiers concurrents qui se disputent l’attention et la valeur. Ce qui diminue la rétention des utilisateurs vis-à-vis des plateformes.
De ce fait, les fans suivront leurs créateurs préférés sur la plate-forme de leur choix, ce qui leur confère une influence considérable. Les créateurs ont aujourd’hui besoin des outils du Web 3.0 pour sortir de plateformes dont ils dépendent et contrôler des relations directes avec leurs communautés. Le Web 3.0 rééquilibre également la dynamique du pouvoir entre les utilisateurs et les plateformes, en donnant aux utilisateurs le contrôle de leurs données. Grâce à l’interopérabilité et à la portabilité fournies par des plates-formes de gestion des données comme Spruce, les plates-formes Web 3.0 peuvent permettre aux utilisateurs de « voter » et de passer facilement d’une plate-forme à une autre. Toutefois, le Web 3.0 va bien au-delà des relations directes entre utilisateurs.
Ces plates-formes sont détenues par les utilisateurs et dirigées par la communauté. Les incitations sont donc alignées pour que les communautés se modèrent elles-mêmes via des mécanismes de gouvernance et de modération intégrés. Sur la plateforme de blogs Mirror, les utilisateurs votent ainsi pour décider qui peut écrire et publier chaque semaine. Sur l’index du Web 3.0, les projets répertoriés ont le contrôle de l’ajout et du retrait des projets suivants, ce qui garantit une croissance saine de l’écosystème. Le Web 3.0 oeuvre également pour une plus grande transparence et une meilleure résistance à la censure grâce à l’immuabilité de la blockchain. Les décisions sont prises en toute transparence via des outils tels que Snapshot et sont dirigées par l’ensemble de la communauté. La gouvernance se fait sur la chaîne, au vu et au su de tous. Il n’y a pas d’accords secrets ou de systèmes de justice à deux vitesses (sauf s’ils sont votés, bien sûr). Tout est dirigé par la communauté, de sorte que les participants peuvent simplement passer à autre chose s’ils ne sont pas d’accord avec la direction ou le niveau de transparence.
Le paradigme du Web 3.0 s’attaque également aux incitations mal alignées en démocratisant l’accès et en dissolvant les silos entre créateurs et fans. Les mécanismes de monétisation du Web 3.0 pour les créateurs, comme les NFT, les paiements numériques, les jetons et le crowdfunding, égalisent les règles du jeu d’une manière favorable aux créateurs. Les artistes qui utilisent des plates-formes telles que glass.xyz ont constaté qu’ils pouvaient monétiser leur contenu grâce à des NFT bien mieux qu’en se contentant de vendre via un modèle Web 2.0. Dans le Web 3.0, les utilisateurs peuvent également être propriétaires de leurs plateformes. Comme ils bénéficient directement de la croissance de leur plateforme, ils sont incités à fournir des services essentiels comme la modération, par exemple.
